ЗА КАРТА НА САЙТА КОНТАКТИ ENGLISH
ОСНОВНИ НОВИНИ ПРЕГЛЕДИ СТАТИСТИЧЕСКИ СТАТИСТИЧЕСКИ СТАТИИ

Бизнес на компютърни клубове в Русия

През последните няколко години предприемаческата дейност в областта на компютърните клубове е причинила на хората много повече интерес от прословутия щанд за храна. Нека се опитаме да разберем защо се случва това.

На първо място, трябва да разберем особеностите на този бизнес и неговите възможни модели. Компютърен клуб принадлежи към предприятие за услуги, чиято основна функция е отдаването под наем на публичните индивидуални компютри и инсталирания в тях софтуер. Моделите са:
· Компютърен клуб (основният предмет на наема е компютърните игри)
· Компютърни интернет клубове (в допълнение към компютърните игри се добавя и услугата за достъп до интернет)
· Интернет кафе (най-обемистият модел, който свързва компютърна зала с достъп до интернет и малък бар с 2-3 маси).

Интересът към този бизнес не се отслабва поради постоянно нарастващото търсене. Информатизацията на нашето общество се увеличава всяка година и до границата е все още далеч. Навсякъде в училищата започват да преподават компютърни науки, в институтите резюметата се приемат само в печатна форма (на персонални компютри), по време на работа от служителите все повече се изисква познание на компютрите, а в ежедневието компютърът престава да бъде само скъпа играчка. Въпреки това, цената на модерния хардуер ($ 300-500) все още е "недостъпна" за средния гражданин, а компютърните клубове идват тук за помощ. За малка такса всеки посетител може да получи всичко, което иска от компютъра (в разумни граници), а ако децата най-важното са компютърните игри, тогава възрастните се интересуват от по-практични неща - "World Wide Web" предоставя широки възможности за комуникация и извличане на необходимата информация. Напоследък имаше и онлайн игри, които изискват достъп до Интернет. В този случай компютърните клубове дават на клиентите си не само възможността да станат участници в интересна игра, а всъщност да водят втори живот на реалния - виртуален, където всеки може да създаде друг "Аз", понякога съвсем различен от първия.

Но не само постоянно нарастващото търсене предизвиква интереса на предприемачите. Слуховете непрекъснато се разпространяват в обществото за свръхпроизводителността на този тип бизнес, където, при относително ниска цена, която всеки бизнесмен може да си позволи, компютърните клубове плащат за себе си за по-малко от шест месеца. Всъщност, за един успешен проект има десетки и стотици клубове, които извличат едно мизерно съществуване, независимо от броя на компютрите - 10 или 100.

По принцип собствениците на компютърни клубове са разделени на две категории: разпознаване само на бутона за включване в компютъра и професионално свързване с компютърната наука. Имайте предвид, че компютърният клуб не е изключително антропогенен проект, поради което и двете категории имат силни и слаби страни. Не е достатъчно да се съберат компютри и да се инсталира локална мрежа. Необходимо е правилно да се организира бизнес процесът, при който редовно се появява утайка от паричното обращение под формата на достатъчна печалба.

Предприемачеството в областта на компютърните клубове се състои от технически (компютри, местни и електрически мрежи, софтуер) и тактически (стая, ниво на ремонт, дизайн на интериора, организационен подход към правене на бизнес). С оглед на това, което беше казано, две основни грешки са направени от първите собственици на компютърни клубове.

Хора, които не са свързани с компютри, но са пряко свързани с бизнеса, професионално избират помещение с малък наем, който не изисква скъпи ремонтни дейности, намиращи се на оживената магистрала на града, което ще осигури необходимата клиентела. Но те инсталират неграмотни компютри в тази стая, те са принудени да се доверят на администратор на аутсайдер, който не се интересува от печалба, и следователно е безразличен към качеството и количеството на софтуера, канала за достъп до Интернет и подготовката на адвокати. Следователно, повече от 20% от компютърното оборудване в такива клубове е постоянно в неработеща държава, а в останалата част от функционалните функции само безопасният режим на операционната система функционира. Тази ситуация обезсърчава клиентите, като ги принуждава да се обърнат към услугите на конкурентите.

"Академиците" от компютърните науки, напротив, събират фини евтини компютри, организират правилно разпределена локална мрежа, усъвършенстват операционната система и система за архивиране, която позволява в случай на неуспех да възстановите компютъра за броени минути, постоянно инсталирате нови игри, организирате файлов сървър С филми и музика. Но всичко това се случва или в някой мазето на ръба на индустриалната зона, или в модерен търговски център с небесна сума от наем. И цялата великолепие на техническата организация на процеса не може да донесе достатъчна печалба, защото в един случай просто няма кой да направи тази печалба, а в друга - наемът поглъща всички доходи и понякога ги надхвърля.

Съзнавайки слабостите си, бъдещите собственици се заключват в магическите думи "бизнес план на компютърния клуб", вярвайки, че ще ги запълни с пропуски в знанията. Повечето бизнес планове, които се срещат в Интернет или се разпространяват на хартиен носител като част от книги от колекции от бизнес планове обаче, не могат да отговорят на търсенето на стартиращи фирми: тези статии са написани от един и същ нов бизнес, гладен, не на базата на реален опит и следователно не носят Ценна информация. Само една десета от всички планове принадлежат на извършителите на собствениците на клубове, които вече са се състояли, и всичко зависи от способността на автора да представи своя практически опит на хартия. Такава търговска информация не може да бъде безплатна, която не винаги се разбира от потенциални домакини на клубове. В стремежа си към спестяванията те се ръководят от безплатни бизнес планове , които почти винаги водят до фиаско.

Печалбата на компютърния клуб не зависи пряко от броя на инсталираните автомобилни места. И понякога собственикът на малък компютърен клуб за 10 компютъра печели същото или дори повече от собственика на интернет кафе за 50 автомобила. Основните критерии тук са заетостта и средната цена на час.

Наемането на компютърен клуб е средното време на ден (в абсолютни и относителни единици), което се заплаща от клиентите. Разбира се, той се различава през уикендите и делничните дни, така че винаги се взема предвид средната стойност. Интересното е, че някои бизнес планове в интернет осигуряват 24 часа работа на всяко място за кола, т.е. 100%, което е просто абсурдно. Всеки собственик (с изключение на централните и монополни клубове) ще каже, че през нощта не се използват повече от 5-7 компютъра, а сутрин почти всички заведения са празни. Ето защо, говоренето за 100% от заетостта на клуба, дори и с 5 компютъра, е безсмислено. Наемането на печеливши компютърни клубове е 30-60% и зависи от броя на местата за паркиране (като цяло е обратно пропорционално на това) и капацитета на потока клиенти в тази стая.

Средната наемна цена на времето за игри в клубове е винаги една и съща и варира в Русия от 10 до 40 рубли на час. Достъпът до интернет се таксува почти по същия начин, но само размерът на наема на самия компютър увеличава цената на предплатения трафик. Тази стабилност на ценовата политика е съвсем очевидна: софтуерът във всички клубове е абсолютно същият (Windows, Counter-Strike, Warcraft, Starcraft и т.н.), а хардуерното се отличава само от търговската марка на системния строител. При тези условия приходите на един компютърен клуб изцяло зависят от заетостта и затова добър бизнес план трябва задължително да включва изчисляване на съотношението на заетостта и средната цена на час.

По отношение на достъпа до интернет има една и съща типична ситуация. Днес един мегабайт трафик в различни клубове се продава на една и съща цена - около 3 рубли. Приблизително за тези пари, информацията се купува от доставчиците, въпреки изобилието от тях. Факт е, че малка компютърна зала в жилищен район на града, посещаван главно от местните жители, обикновено консумира около 5 GB на месец. С това количество информация и добър канал (над 1 Mb / s), всички доставчици, сякаш по споразумение, изискват 7-10 американски цента на мегабайт. Освен това, ако доставчикът на второ ниво вече има предплатен трафик към абонаментната такса, доставчикът на първо ниво изисква допълнителни средства за "поддържане на комуникационния канал", което отрича ефекта от намаляване наполовина на разходите за трафик и води до същата крайна цена на мегабайт информация.

Проблемът с тарифния трафик се решава по два начина. Първата е да се ограничи каналът за достъп на всяка работна станция на клуба до икономически целесъобразно ниво от 64 kbit / s, което физически не може да изтегли повече информация, отколкото плати. В същото време тази скорост на връзката вече не може да задоволи съвременния потребител. Вторият метод е използването на системи за таксуване в клуба (препродажба на трафик на посетителите на клуба): цената на един час достъп до интернет включва цената на предплатения трафик и допълнителни 3 рубли. Недостатъкът на метода е висока цена за средния потребител.

Поради нашата реалност, всички модели на компютърни клубове са разделени на две категории: юридически и подземни. Първоначалната привлекателност на бизнеса е засенчена от лицензионната политика на компаниите, които притежават софтуерни права. Не е достатъчно просто да купите компютри и да ги обедините в локална мрежа, трябва да инсталирате лицензиран софтуер върху тях, чиято обща стойност може да увеличи първоначалните разходи с един път и половина. Силна позиция по този въпрос е Microsoft. Състоянието на търговското използване на основния продукт е недвусмислено: всеки компютър трябва да има отделно копие на Windows. По този начин, инсталирайки в своя клуб 20 компютъра, собственикът трябва да закупи 20 лицензирани копия на операционната система (цената на Windows XP Home OEM - не по-малко от 70 долара).

Основният софтуер на клубовете - компютърни игри, също са обект на правото на собственост върху различни организации, които не са зад Microsoft в стремежа си да реализират печалба. Всяка лицензирана игра трябва да бъде закупена в броя копия, в които е инсталирана в компютърен клуб. И ако един добре познат монополист може да бъде разбран, тогава позицията на собствениците на авторски права за компютърни игри е повече от странна. Клубовете, които инсталират нови модерни игри, рекламират ги сред потребителите си и се интересуват от закупуване за домашна употреба, стимулират ръста на продажбите за носителите на авторски права.

Въз основа на финансовите си възможности собствениците на компютърни клубове са разделени на поддръжници и опоненти на лицензионната политика за софтуер (съответно самите клубове са законни и нелегални), защото без да плащат поне един документ, няма смисъл да плащат за останалите. Следователно, повечето малки клубове съществуват без наемане, сертификат за SES, разрешително за работа и др. Интересното е, че този вариант е по-привлекателен за бизнеса, тъй като малките предприятия изплащат много по-бързо от големите, поради по-високата заетост и по-ниския капиталов интензитет.

Нашите граждани са склонни да се присъединят към компютризацията, която все още не разбират. И какво ги очаква? Мазета, влажни стени, остаряло оборудване, модерен интернет - типичен вид на повечето компютърни клубове в днешна Русия. Те обаче са постоянни спътници на периода на първоначалното натрупване на капитал. Този период продължава в тази сфера на дейност от няколко години и приключва. Голямата столица привлече вниманието към компютърните клубове , които скоро ще се превърнат в интерес и тогава ще бъде удовлетворена нуждата на нашето общество в областта на информатизацията. Досега свободните места в този пазар са останали, а тези, които желаят, все още могат да заемат своята ниша. Така че побързайте да забогатеете. Компютърните клубове чакат домакините си.

Източник - http://www.compclubs.ru/

Други статии

Икономически статии

Мировые товарные рынки + Световни стокови пазари

Экономические блоки + Икономически блокове

Финансы и инвестиции + Финанси и инвестиции

Экономика предприятия + Бизнес икономика

Экономические индексы + Икономически индекси

Макроэкономика + Макроикономика

Основы менеджмента + Основи на управлението

Основы маркетинга + Основи на маркетинга

Мировая экономика + Световната икономика

Экономические организации + Икономически организации

Стратегическое управление + Стратегическо управление

Экономика стран мира + Икономика на страните по света

графики

Показатели стран мира + Световни индекси

Курсы валют + Валутни курсове

Фондовые индексы + Борсови индекси

Цены на биржевые товары + Цени за стоки

Цены на акции + Цени на акциите

Экономические индикаторы + Икономически показатели

Икономически показатели

Икономически новини

08/29/2017 14:37 Пътища и глупаци в Русия: не всичко, което блести, е копринен път

08/08/2017 11:26 Златото е по-привлекателна тази година от американските акции

23.08.2017 20:12 Как Русия може да използва санкциите на Северна Корея

08/21/2017 12:48 За възможностите за икономически растеж в Русия

08.08.2017 г. 18:51 ч. Пътят към руско-американското сътрудничество

08/14/2012 12:48 Японската икономика демонстрира най-голям растеж от повече от десет години

08/09/2017 10:18 Китайската слабост в търговията е неприятна изненада за световната икономика

08.08.2017 13:01 Глобалната икономика е на ръба на търговската война

08.08.2017 16:48 Защо Европа не харесва новите американски санкции срещу Русия

08/01/2017 13:14 Четири финансови компонента за подобряване на международните отношения на Русия

07/07/2017 15:09 През 2017 г. икономическият растеж в Русия може да надхвърли 2%

МВФ понижи прогнозата си за ръст за Обединеното кралство, а за европейските конкуренти

07/21/2017 11:41 Търговията между Русия и Съединените щати е нараснала с 21,25%

18.07.2017 12:25 Ръстът на БВП в Китай над очакванията

07/14/2017 11:32 Председателят на Централната банка похвали "нормалните" лихвени проценти и даде прогноза за цените на петрола